La cultura organizacional es uno de los principales factores relacionados con la felicidad y bienestar de los empleados. Una empresa que trabaja bien en conjunto es más productiva y exitosa, los entornos de oficina de hoy en día fomentan la cooperación y la colaboración, y las actividades de ocio de los empleados refuerzan esto mediante la liberación y el fortalecimiento de las relaciones personales.
Es natural que los trabajadores disminuyan su ritmo durante el verano, los estudios muestran que la productividad cae alrededor de un 20% durante los meses de verano, y una forma de combatir esto es llevar a sus empleados afuera para realizar algunas actividades de recreación u ocio.
Estas actividades de ocio son coordinadas por los empleadores, quienes buscan la mejor manera de pasarlo divertido con sus empleados y para ello optan por adquirir planes de tiempo libre y aventura como por ejemplo las actividades para empresas en Euskadi. Siendo uno de los objetivos de éstas actividades de ocio, llegar a tener empleados felices; por que según datos estadísticos se conoce que los empleados felices permanecen en sus trabajos cuatro veces más que los empleados infelices, o es más probable que los empleados felices tengan un 65 % más de energía que los empleados infelices. Siendo estos resultados factores que juegan un papel importante en la determinación de la productividad y el crecimiento de cualquier empresa u organización.
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¿Qué es una actividad de ocio para empleados?
Es la realización de cualquier cosa que sea estimulante y tranquilizadora para un empleado, algunos disfrutan de las caminatas por la naturaleza, mientras que a otras les gusta esquiar, cantar, hacer yoga, conducir largas distancias, nadar y cosas por el estilo; la teoría detrás de estas actividades es expandir el alcance del cuerpo y la mente de manera positiva y saludable.
Son actividad recreativas que se hace para divertirse, ya que la necesidad de hacer algo para la recreación es un constituyente esencial de la psicología humana; estas actividades cuando se aplican en las empresas tienen inmensos beneficios económicos, de salud y estratégicos.
Por que es importante que los empleados sean felices
Los empleados son el mayor activo de una empresa, no importa cuán grande sea un negocio, si las personas que trabajan allí no están contentas, el negocio dejará de existir.
Una de las principales razones para crear actividades de ocio es que el estrés y la eficiencia son inversamente proporcionales. La cantidad de estrés que enfrenta un individuo puede afectar directamente la eficiencia de la empresa y el individuo está asociado.
Hoy en día, es una tarea agotadora para los empleados mantener un equilibrio entre el trabajo y la vida personal, ya que la vida de los empleados esta oscilando entre los objetivos y los plazos. El empleo ya no se trata solo de un trabajo de 8 a 1 ó de 2 a 6, sino que implica el crecimiento y desarrollo tanto de los empleados como de los empleadores.
Un empleado tiene que mantener incesantemente un equilibrio de tiempo entre su familia, trabajo, finanzas y cuidado personal, esto en el mundo moderno se está volviendo cada vez más desafiante, a medida que aumentan la presión y el estrés, pero también lo hace la necesidad de liberación.
Según encuestas recientes “Solo el 20 por ciento de los empleados están satisfechos con su trabajo”. Sin embargo se puede lograr un aumento importante en estos porcentajes mediante la realización de algunas actividades alegres entre compañeros de trabajo.
Por triviales que parezcan, pueden ser un gran estímulo para el ánimo y la satisfacción de los empleados, lo que conduce a una mejor productividad, dedicación, motivación y retención.
Los vínculos neurológicos y las actividades de ocio
Según la asesora de liderazgo Annie Mckee de Harvard Business Review “Existen vínculos neurológicos claros entre los sentimientos, los pensamientos y las acciones”.
Annie concluye que “Cuando estamos bajo fuertes emociones negativas, es como tener las anteojeras puestas. No procesamos la información tan bien, no pensamos creativamente ni tomamos buenas decisiones. La frustración, la ira y el estrés hacen que una parte de nosotros, como la parte pensante y comprometida se apague”.
Un ambiente feliz, un empleado feliz y satisfecho es todo lo que se necesita para estimular el crecimiento de la empresa. Todas las cualidades como la dedicación, la motivación y la retención son el resultado de la satisfacción interna y el contento entre la fuerza laboral. El éxito de una empresa radica en el éxito de cada empleado en forma individual.
